When did traditional banks start struggling with customers?
It is pretty obvious that digital transformation needs to start with customers first but banks often struggle with it. Banks should put customers always in the centre of their thinking. Digital transformation can be used as a catalysator and accelerate the process.
The role of analytics in a seamless customer journey
You open your banking app, apply for a loan, give some information about your living situation, your expenses and income, give access to your salary account (if it’s not the same bank), choose between different repayment options and right after the approved amount is on your bank account. Sounds like dreams of the future or a fairy tale? It’s not!
Crunch Time in the Banking Sector: Why Stress Testing Means Bringing Risk and Finance Together
With the European Banking Association (EBA) stress test and the Targeted Review of Internal Models (TRIM) initiative in 2018, there are more reasons than ever for banks to be consistently data-oriented and analytical. All banks know that.
Der Stress ist vorprogrammiert: EBA-Methodikentwurf für den Stresstest 2020 steht
Nach dem Stresstest ist vor dem Stresstest. Getreu diesem Motto können (oder besser gesagt: müssen) sich Banken auf die regelmäßige Übung vorbereiten.
Den Spagat bewältigen: agile Risiko-Analyse mit SAS
BCBS 239 verlangt es, der Fachbereich braucht es, die IT-Abteilung will es, und kaum eine Bank hat es: ein leistungsfähiges Tool, das die Anforderungen an die explorative Datenanalyse genauso erfüllt wie die Vorgaben für das Risiko-Reporting. Beides zu schaffen, ist in der Tat ein Spagat.